公司始終將社會(huì)責(zé)任提升到公司整體發(fā)展戰(zhàn)略層面，積極履行對(duì)各個(gè)利益相關(guān)方的責(zé)任，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際運(yùn)行情況，履行社會(huì)責(zé)任主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、公司管理制度

公司自成立以來(lái)，逐步建立了嚴(yán)格的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，始終把公司治理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有機(jī)結(jié)合，完善法人治理結(jié)構(gòu)，科學(xué)統(tǒng)籌，規(guī)范管理。建立了以《公司章程》為基礎(chǔ)，以股東大會(huì)議事規(guī)則、董事會(huì)議事規(guī)則、監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則等為主要架構(gòu)的系統(tǒng)的科學(xué)規(guī)章體系，形成了以股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)理及管理層為主題結(jié)構(gòu)的決策、執(zhí)行、經(jīng)營(yíng)管理、有效監(jiān)督等權(quán)力制衡機(jī)制，確保了公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)健康、有效、可持續(xù)發(fā)展運(yùn)行。

二、公司發(fā)展

公司以自主創(chuàng)新為動(dòng)力、以科技發(fā)展為核心，采用“產(chǎn)、學(xué)、研”緊密結(jié)合的創(chuàng)新模式，凝聚高新技術(shù)，通過(guò)國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)再認(rèn)定，被天津市科委認(rèn)定為天津市科技型企業(yè)，以?xún)?yōu)異的成績(jī)通過(guò)了天津市企業(yè)技術(shù)中心的考核，并通過(guò)了天津市環(huán)境監(jiān)測(cè)技術(shù)企業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室驗(yàn)收。在科技成果方面，覆蓋環(huán)境監(jiān)測(cè)需求，解決行業(yè)痛點(diǎn)；擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新持續(xù)發(fā)展；榮獲中國(guó)產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、天津市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)2項(xiàng)、天津市重點(diǎn)新產(chǎn)品1項(xiàng)。在財(cái)務(wù)方面，注重財(cái)務(wù)預(yù)算和成本考核，強(qiáng)化公司防御和控制風(fēng)險(xiǎn)能力。在營(yíng)銷(xiāo)方面，采取持續(xù)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，從而促進(jìn)公司業(yè)績(jī)不斷保持快速增長(zhǎng)。在信息化建設(shè)方面，利用信息化系統(tǒng)，推進(jìn)節(jié)約型社會(huì)建設(shè)，積極與阿里巴巴服務(wù)商合作，引入ERP管理、內(nèi)部局域網(wǎng)、研發(fā)項(xiàng)目禪道系統(tǒng)等現(xiàn)代信息技術(shù)手段，不斷完善OA 辦公系統(tǒng)，實(shí)行無(wú)紙化辦公。

三、 職工權(quán)益保障

公司堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家政策，100%為職工辦理五險(xiǎn)一金，提供帶薪年假等多種福利。設(shè)有公司職工食堂，實(shí)行餐補(bǔ)制度，為單身員工提供免費(fèi)住宿。

在職工關(guān)懷方面，公司通過(guò)豐富多樣的文體活動(dòng)，積極營(yíng)造一種“家文化”氛圍，使廣大員工在活動(dòng)中增進(jìn)友誼、加深感情，提高工作質(zhì)量。如每月舉辦員工生日會(huì)、周末組織徒步運(yùn)動(dòng)、每年年中舉辦一場(chǎng)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。

公司持續(xù)完善優(yōu)化包括社保等在內(nèi)的薪酬福利制度，逐漸拓展員工福利的范圍，從常規(guī)體檢到對(duì)懷孕和困難員工的各項(xiàng)關(guān)愛(ài)政策，真正關(guān)心員工身心健康，關(guān)懷員工的成長(zhǎng)。逐步建立了完善的創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制，每年設(shè)立優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)等，對(duì)作出重大貢獻(xiàn)的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以資不斷持續(xù)提升自我，為公司技術(shù)創(chuàng)新持續(xù)注入新鮮血液。

公司一直致力于創(chuàng)建環(huán)保、健康、安全的工作環(huán)境，不斷完善環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全體系，保證公司安全、持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)與社會(huì)、環(huán)境的“和諧、共贏”。公司每年安排職工體檢一次，對(duì)女職工附加?jì)D科檢查的項(xiàng)目，保障在崗職工健康檢查覆蓋率100%。公司自成立以來(lái)，未發(fā)生重傷及重傷以上安全生產(chǎn)事故，未違反環(huán)境與職業(yè)健康安全法律法規(guī)。

四、供應(yīng)商合規(guī)管理

公司規(guī)范供應(yīng)商管理，采用動(dòng)態(tài)年度評(píng)審制度和分級(jí)評(píng)價(jià)管理，堅(jiān)持平等協(xié)商、互利共贏的原則，為供應(yīng)商提供公平、公正的良好競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。公司主要從研發(fā)、質(zhì)量、采購(gòu)三個(gè)角度對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)分，分為一級(jí)（總評(píng)分>=90分），二級(jí)（90分<總評(píng)分<75分），三級(jí)（總評(píng)分<=75分），評(píng)定總分低于70分，（或質(zhì)量評(píng)分低于28分、研發(fā)評(píng)分低于12分、采購(gòu)評(píng)分低于24分），取消其合格供方資格。嚴(yán)格實(shí)行定期審核與績(jī)效評(píng)估機(jī)制，控制其風(fēng)險(xiǎn)水平。同時(shí)為了與供應(yīng)商建立良好的溝通協(xié)同機(jī)制，提升協(xié)作效率，定期與供應(yīng)商開(kāi)展面對(duì)面技術(shù)交流，促進(jìn)相互認(rèn)知和理解，不斷改善綜合風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)，目前實(shí)現(xiàn)公司低風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商占比達(dá)到90.67%。

公司攜手供應(yīng)商伙伴，在包裝材料、元器件、半成品等方面以聯(lián)合創(chuàng)新的模式去打造雙贏、可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴，共同打造安全、透明、高效的具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的完整供應(yīng)鏈，助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

在供應(yīng)商全鏈條環(huán)節(jié)加入相應(yīng)環(huán)保要求，以保障綠色采購(gòu)理念貫徹落實(shí)，同時(shí)在供應(yīng)商引入及管理中加入綠色環(huán)保門(mén)檻要求，共同推動(dòng)綠色發(fā)展。

五、環(huán)境保護(hù)

公司作為環(huán)境監(jiān)測(cè)企業(yè)，始終將環(huán)境保護(hù)作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，注重履行企業(yè)環(huán)境保護(hù)的職責(zé)，積極踐行環(huán)境友好及資源節(jié)約型發(fā)展。不斷提升產(chǎn)品全生命周期綠色設(shè)計(jì)水平，充分考慮環(huán)境影響、資源效率，積極選用環(huán)境友好的材料與零部件，實(shí)施綠色生產(chǎn)，改善傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝，融入綠色理念，以減少環(huán)境污染，實(shí)現(xiàn)資源利用最大化為目標(biāo)。遵循環(huán)保理念，選擇綠色環(huán)保制造工藝，選擇科學(xué)合理的方法進(jìn)行加工和生產(chǎn)，切實(shí)發(fā)揮綠色環(huán)保制造工藝的作用，嚴(yán)格控制污染物的排放，從而實(shí)現(xiàn)保護(hù)環(huán)境的目的。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況，資源能源消耗僅涉及用電消耗，并通過(guò)優(yōu)化設(shè)備使用管理和積極采用高效率設(shè)備，持續(xù)保證公司能耗水平維持不超過(guò)0.003噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬(wàn)元，降低能源消耗水平。